Stimuler. Guider. Encourager.

Stimuler.
Guider.
Encourager.

A good coach can change a game, a great coach can change a life.

- John Wooden

COACHING INDIVIDUEL OU COLLECTIF

Coaching individuel

Un coach vous accompagne pour...

  • Prendre du recul sur votre pratique, votre carrière et vous repositionner;
  • Vous préparer à assumer un nouveau rôle;
  • Développer votre leadership et votre confiance en soi;
  • Faire face à un enjeu, un projet ou un nouveau défi plus facilement;
  • Mieux connaître vos points forts pour plus de succès dans divers aspects de votre vie;
  • Développer un style relationnel plus efficace afin de développer la confiance, l’autonomie et le sens des responsabilités au sein de votre équipe et contribuer plus rapidement à la réalisation de vos objectifs;
  • Aligner ÊTRE et FAIRE.
  • Coaching collectif

    Un coach vous accompagne pour...

  • Prendre du recul sur votre vécu d’équipe et mettre en place les conditions de co-responsabilité et de collaboration;
  • Développer et consolider des liens de confiance;
  • Mieux se connaître et mettre à profit les différences et complémentarités de chacun au quotidien;
  • Aligner le ÊTRE et FAIRE de chacun et de l'équipe.
  • CHOISIR UN COACH

    Suggestion de questions à poser lors de vos entrevues

  • Comment les séances de coaching se déroulent-elles?
  • Combien de temps dure une séance de coaching et à quelle fréquence a-t-elle lieu?
  • Combien coûte une séance de coaching ou un mandat de coaching?
  • Quels sont les antécédents professionnels, expériences et formations du coach?
  • A-t-il rencontré des situations similaires à la mienne?
  • Quelle est la durée minimum d'un mandat?
  • Comment savoir que vous rencontrez votre coach idéal?

  • Avez-vous ressenti une certaine affinité avec ce coach?
  • A-t-il compris où vous en êtes présentement et où vous aimeriez vous diriger?
  • Est-ce que le coach respecte vos valeurs?
  • Comment procède-t-il et quels sont ses honoraires?
  • Est-il engagé à vous aider à trouver vos propres solutions plutôt que de vous les imposer?
  • Pour en savoir plus, visitez http://icfquebec.org/choisir-un-coach.asp.

    Nous vous proposons et offrons des ressources complémentaires telles que des livres, des articles pertinents, des aide-mémoires, des évaluations ou des modèles qui vous serviront de soutien à la réflexion et à l’action.

    Ainsi, le processus de coaching est basé sur un partenariat dans lequel VOUS prenez la responsabilité de votre développement et où le coach étant essentiellement un catalyseur qui vous amènera à explorer votre potentiel et à entreprendre des actions pour favoriser votre développement personnel et professionnel et l’atteinte de vos objectifs.

    Contactez-nous pour plus d'informations!

    TYPES DE COACHING OFFERTS

    Chez nous, nous privilégions les séances de coaching en personne, nous offrons aussi la possibilité de les tenir par Zoom ou par téléphone. Entre chaque séance de coaching, vous aurez des actions précises à poser qui vous aideront à avancer vers vos objectifs personnels définis avec votre coach.

    Le coaching exécutif (cadres supérieurs)

    Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Généralement, le coaching exécutif se concentre sur l’aspect systémique de votre rôle de cadre, votre leadership,

    votre impact personnel, vos habiletés de communication, votre pensée stratégique ainsi que votre équilibre personnel.

    Le coaching de gestion

    Le coaching de gestion est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire. Il a généralement pour objectif d’optimiser vos approches de gestion afin de mieux fonctionner avec vos équipes, vos collègues, et votre patron.

    Vous souhaitez améliorer vos habiletés de communication, vos relations interpersonnelles, votre confiance en vous, la gestion de votre équipe, votre leadership, la gestion des conflits? Vous venez d’accepter un nouveau poste de gestion et souhaitez réussir votre intégration ou vous préparer pour une promotion? Le coaching est une voie à considérer.

    Un coach vous aide à faire émerger ou confirmer votre mode personnel de gestion et vous conduit à développer une plus grande conscience de votre impact, facilite la flexibilité dans votre manière de voir, de réfléchir et d’agir.

    Formule :

    Formule individuelle ou en petits groupes ()

    Le coaching pour conseillers internes ou externes

    Ce type de coaching s’adresse spécifiquement aux professionnels exerçant un rôle de partenaire d’affaires (conseillers internes ou externes) qui souhaitent développer et améliorer leur rapport et positionnement avec leurs clients.

    Formule :

    Formule individuelle ou en petits groupes ()

    Le coaching de carrière

    Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exige un nouveau regard sur sa carrière et sa vie dont :

  • Une réorientation professionnelle;
  • Une décision de carrière importante;
  • Une transition entre deux fonctions;
  • Une évaluation de sa situation professionnelle actuelle;
  • Le développement d’un plan de développement.
  • Nous accompagnons les coachés tout au long du processus de changement professionnel.

    Le coaching d'intégration (premiers 90-100 jours)

    Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités.

    Nous vous aiderons à optimiser votre intégration, que vous ayez été promu à l’interne ou proveniez de l’externe. Être accompagné dans ces circonstances vous permettra de développer une meilleure compréhension de votre environnement et du contexte organisationnel et d’implanter progressivement des stratégies plus efficaces que si vous étiez laissé à vous-même.

    Le coaching d'équipe

    Différent du coaching individuel, dans son approche, le coaching d’équipe vise également la performance. Mais cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais l’équipe et son fonctionnement. Nous établissons avec vous un partenariat pour vous aider à adopter une approche et un cheminement efficaces et ainsi atteindre vos objectifs.

    À cet égard, le coaching d’équipe est différent de la consolidation d’équipe qui s’intéresse davantage à l’harmonie entre les membres de l’équipe. Le coaching d’équipe tient compte à la fois des différences individuelles et des espaces communs où les membres de l’équipe peuvent travailler sur des objectifs qui les réunissent comme entité. Donc le coaching d’équipe a pour mission de permettre l’expression des talents individuels tout en conservant la plus grande cohésion possible dans leur mode de fonctionnement collectif.

    Le coaching de groupe

    Le coaching de groupe est à mi-chemin entre le coaching individuel et le coaching d’équipe. Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel, mais visent l’élaboration de solutions partagées par les participants autour d’objectifs qui sont traduits en plans d’action individuels. Le coaching de groupe favorise l’échange de pratiques entre pairs ou départements, permet de trouver en groupe des solutions à des problématiques communes, à mettre en place des pratiques de gestion plus efficaces dans les équipes.

    LA FORMULE CERCLE DE DÉVELOPPEMENT
    Pour développer une posture et des habiletés de coaching

    Composé de 5 à 8 personnes, le cercle de développement s’appuie sur une démarche structurée d’accompagnement par les pairs qui facilite le développement croisé, en ce sens qu’il permet l’acquisition d’habiletés de coaching et propulse chaque participant dans l’application sur le terrain vers l’atteinte de son objectif de développement. C’est un cheminement collectif : ensemble on apprend et on avance.

    Vous vous retrouverez avec des gens qui ont des défis semblables aux vôtres et jouent des rôles similaires.

    Vous souhaitez faire partie d’un cercle de développement? Consultez l'horaire des événements à venir.